Pós-Graduação Presencial

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS - VER DISCIPLINAS
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Unidade	Turno	Início	Valor (R$)	Inscrições	Próx. Turma	Pré-inscrição
BARRA DA TIJUCA	4ª NOITE	23/02/2019	13x310,00	Abertas		PREENCHER FICHA
CAMPO GRANDE	5ª NOITE	23/02/2019	13x310,00	Abertas		PREENCHER FICHA
CENTRO	4ª NOITE	23/02/2019	13x310,00	Abertas		PREENCHER FICHA
MÉIER	3ª NOITE	23/02/2019	13x310,00	Abertas		PREENCHER FICHA
NITERÓI	SÁB MANHÃ	23/02/2019	13x310,00	Abertas		PREENCHER FICHA
NITERÓI	4ª NOITE	23/02/2019	13x310,00	Abertas		PREENCHER FICHA

Objetivo

Oferecer aos alunos um conjunto de conhecimentos práticos e teóricos sobre a gestão estratégica de pessoas de forma a capacitar os participantes a coletar dados, mapear práticas e analisar resultados que possam gerar um desempenho organizacional mais eficaz e condizente com a atual conjuntura dos negócios
 

Disciplinas

1 - CLIMA ORGANIZACIONAL, QUALIDADE DE VIDA, SAÚDE DO TRABALHADOR

Trabalho e saúde do trabalhador. Evolução histórica e diferentes abordagens da Qualidade de Vida. Qualidade de Vida e Saúde Ocupacional do Trabalhador: higiene, segurança e medicina do ambiente de trabalho. Elaboração de Projetos e Programas de Qualidade de Vida.

2 - CULTURA E GESTÃO DA MUDANÇA

Definição de cultura e subcultura organizacional. Aspectos formadores da cultura de uma organização. Formas de transmissão da cultura organizacional. Mudança cultural de uma organização e seus desafios. Manifestações da cultura organizacional. O papel dos valores nas atitudes, práticas e comportamentos. Importância do alinhamento cultural. Cultura e mudança.

3 - DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA

Desafios e exigências do contexto dos negócios para capacitação e desenvolvimento de pessoas. Conceitos de gestão do conhecimento e aprendizagem organizacional; A estratégia corporativa: implicações e relações com as práticas de aprendizagem organizacional; Conceitos de gestão de competências e de educação corporativa; Conceitos básicos, princípios e evolução da educação corporativa; Modelos de educação corporativa. O uso das tecnologias e novas abordagens pedagógicas para a educação corporativa. Projeto de Educação Corporativa. Avaliação dos Resultados.

4 - GESTÃO DA POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO

Equilíbrio Interno e Equilíbrio Externo; Meritocracia; Estratégia de Remuneração e suas relações com a Cultura Organizacional; Remuneração Variável ;Benefícios; Motivação Intrínseca.

5 - GESTÃO DE CARREIRAS E DESEMPENHO HUMANO NO TRABALHO

Alinhamento entre planejamento estratégico organizacional, planejamento de recursos humanos e planejamento de carreira. Análise do Trabalho. Estrutura e modelos de Cargos e Carreiras. Potencial. Competências e Desempenho Humano no Trabalho. Gestão do Desempenho Humano no Trabalho. Indicadores de Desempenho. Avaliação de desempenho e avaliação de desempenho por competências. Técnicas de apoio à gestão do desempenho: feedback, feedforward, coaching e mentoring.

6 - GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO

Conceito e delimitação da sociedade do conhecimento e da Sociedade; Explicação da competitividade baseada no conhecimento; Relacionamento da inteligência com a gestão do conhecimento; Histórico da Gestão do conhecimento e principais conceitos; Definição de Capital Intelectual; Definição de propriedade intelectual; Conceitos relacionados à inovação; Apresentação dos atores do processo de inovação e o contexto em que atuam; Principais habitats de inovação, entendidos como ambientes de incentivo às atividades de inovação. Disciplina desenvolvida na Secretaria Virtual.

7 - GESTÃO DO PROCESSO DE ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS

O Processos de atração e de retenção por competências na Gestão de Recursos Humanos: diferenciação e interrelação entre os dois processos; Impacto das mudanças ambientais e organizacionais nos processos de atração e de retenção por competências; O processo de atração: visão geral e estratégica do recrutamento & seleção. A ação de recrutamento: estratégias eficazes e fontes de captação de candidatos; Processo seletivo: modelos de seleção; etapas do processo; técnicas e instrumentos eficazes para o processo seletivo. A validade preditiva das técnicas e instrumentos usados no processo seletivo; Lidando com o gerenciamento de impressões no processo seletivo; Monitoramento, avaliação e mensuração do processo seletivo;Políticas e estratégias de retenção na Gestão de Recursos Humanos.

8 - LIDERANÇA, GESTÃO DE CONFLITOS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ELEVADO DESEMPENHO

Conceitos de Gestão e Organização; Cultura e Liderança, conceitos e características. Perfil do gestor/Líder; Motivação; Objetivos da Motivação nas empresas; Como ocorre e fatores que impactam na Motivação das Pessoas; O papel da Motivação na gestão e construção de equipes de alta performance. ; A importância do Estilo de lideranças na Motivação do colaborador; Pessoas Motivadas; A importância da Liderança no Trabalho; Diferentes abordagens acerca da Liderança; Características e Tributos que os Líderes devem ter; Estilos de Liderança; Empowerment e Delegação de Autoridade; Comunicação Interpessoal; Ser Coach; Teorias que fundamentam a liderança nas Organizações. Ética e liderança.

9 - METODOLOGIA DA PESQUISA E MONOGRAFIA

Métodos de estudo: fichamento, resenha, organização do trabalho científico. Referências bibliográficas. Métodos e técnicas de pesquisa. Projeto de pesquisa. Monografia. Elementos metodológicos da monografia. Uniformização redacional. Disciplina desenvolvida na Secretaria Virtual.

10 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS E INDICADORES

O pensamento estratégico e Prospectivo; Construção de cenários na perspectiva de recursos humanos. Análise do macroambiente. Diagnostico Organizacional. Cadeia de valor. Visão, missão e objetivos empresariais. Modelos de Planejamento de Recursos Humanos. Alinhamento do planejamento estratégico de RH ao Planejamento organizacional. Indicadores de desempenho e resultados em RH.