Pós-Graduação/MBA Presencial

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS

Cursos de especialização que preparam você para novos desafios na sua carreira.

  • Objetivo

    Oferecer aos alunos um conjunto de conhecimentos práticos e teóricos sobre a gestão estratégica de pessoas de forma a capacitar os participantes a coletar dados, mapear práticas e analisar resultados que possam gerar um desempenho organizacional mais eficaz e condizente com a atual conjuntura dos negócios

    1 - CLIMA ORGANIZACIONAL, QUALIDADE DE VIDA, SAÚDE DO TRABALHADOR

    Trabalho e saúde do trabalhador. Evolução histórica e diferentes abordagens da Qualidade de Vida. Qualidade de Vida e Saúde Ocupacional do Trabalhador: higiene, segurança e medicina do ambiente de trabalho. Elaboração de Projetos e Programas de Qualidade de Vida. Atividade Complementar Integrada.

    2 - CULTURA E GESTÃO DA MUDANÇA

    Definição de cultura e subcultura organizacional. Aspectos formadores da cultura de uma organização. Formas de transmissão da cultura organizacional. Mudança cultural de uma organização e seus desafios. Manifestações da cultura organizacional. O papel dos valores nas atitudes, práticas e comportamentos. Importância do alinhamento cultural. Cultura e mudança. Atividade Complementar Integrada.

    3 - DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA

    Desafios e exigências do contexto dos negócios para capacitação e desenvolvimento de pessoas. Conceitos de gestão do conhecimento e aprendizagem organizacional; A estratégia corporativa: implicações e relações com as práticas de aprendizagem organizacional; Conceitos de gestão de competências e de educação corporativa; Conceitos básicos, princípios e evolução da educação corporativa; Modelos de educação corporativa. O uso das tecnologias e novas abordagens pedagógicas para a educação corporativa. Projeto de Educação Corporativa. Avaliação dos Resultados. Atividade Complementar Integrada.

    4 - GESTÃO DA POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO

    Equilíbrio Interno e Equilíbrio Externo; Meritocracia; Estratégia de Remuneração e suas relações com a Cultura Organizacional; Remuneração Variável ;Benefícios; Motivação Intrínseca. Atividade Complementar Integrada.

    5 - GESTÃO DE CARREIRAS E DESEMPENHO HUMANO NO TRABALHO

    Alinhamento entre planejamento estratégico organizacional, planejamento de recursos humanos e planejamento de carreira. Análise do Trabalho. Estrutura e modelos de Cargos e Carreiras. Potencial. Competências e Desempenho Humano no Trabalho. Gestão do Desempenho Humano no Trabalho. Indicadores de Desempenho. Avaliação de desempenho e avaliação de desempenho por competências. Técnicas de apoio à gestão do desempenho: feedback, feedforward, coaching e mentoring. Atividade Complementar Integrada.

    6 - GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO

    Conceito e delimitação da sociedade do conhecimento e da Sociedade; Explicação da competitividade baseada no conhecimento; Relacionamento da inteligência com a gestão do conhecimento; Histórico da Gestão do conhecimento e principais conceitos; Definição de Capital Intelectual; Definição de propriedade intelectual; Conceitos relacionados à inovação; Apresentação dos atores do processo de inovação e o contexto em que atuam; Principais habitats de inovação, entendidos como ambientes de incentivo às atividades de inovação. Disciplina desenvolvida na Secretaria Virtual. Atividade Complementar Integrada.

    7 - GESTÃO DO PROCESSO DE ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS

    O Processos de atração e de retenção por competências na Gestão de Recursos Humanos: diferenciação e interrelação entre os dois processos; Impacto das mudanças ambientais e organizacionais nos processos de atração e de retenção por competências; O processo de atração: visão geral e estratégica do recrutamento & seleção. A ação de recrutamento: estratégias eficazes e fontes de captação de candidatos; Processo seletivo: modelos de seleção; etapas do processo; técnicas e instrumentos eficazes para o processo seletivo. A validade preditiva das técnicas e instrumentos usados no processo seletivo; Lidando com o gerenciamento de impressões no processo seletivo; Monitoramento, avaliação e mensuração do processo seletivo;Políticas e estratégias de retenção na Gestão de Recursos Humanos. Atividade Complementar Integrada.

    8 - LIDERANÇA, GESTÃO DE CONFLITOS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ELEVADO DESEMPENHO

    Conceitos de Gestão e Organização; Cultura e Liderança, conceitos e características. Perfil do gestor/Líder; Motivação; Objetivos da Motivação nas empresas; Como ocorre e fatores que impactam na Motivação das Pessoas; O papel da Motivação na gestão e construção de equipes de alta performance. ; A importância do Estilo de lideranças na Motivação do colaborador; Pessoas Motivadas; A importância da Liderança no Trabalho; Diferentes abordagens acerca da Liderança; Características e Tributos que os Líderes devem ter; Estilos de Liderança; Empowerment e Delegação de Autoridade; Comunicação Interpessoal; Ser Coach; Teorias que fundamentam a liderança nas Organizações. Ética e liderança. Atividade Complementar Integrada.

    9 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS E INDICADORES

    O pensamento estratégico e Prospectivo; Construção de cenários na perspectiva de recursos humanos. Análise do macroambiente. Diagnostico Organizacional. Cadeia de valor. Visão, missão e objetivos empresariais. Modelos de Planejamento de Recursos Humanos. Alinhamento do planejamento estratégico de RH ao Planejamento organizacional. Indicadores de desempenho e resultados em RH. Atividade Complementar Integrada.

    10 - TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO TCC

    Objetivo: Instrumentalizar os alunos da especialização lato sensu, a partir de ferramentas apropriadas ao desenvolvimento de habilidades e competências individuais necessárias a sua formação acadêmica, através de uma metodologia de aprendizagem contínua, conectada ao cotidiano o que tornará possível obter resultados mais satisfatórios em sua carreira. Ementa: Produção de Artigo Acadêmico, Produção de Conteúdo para WEB, Técnicas de Apresentação, Técnicas de Oratória e Empreendedorismo. Ao concluir o Bloco de Unidades de Aprendizagem, o aluno estará apto a definir entre os 4 modelos disponíveis para produção do Trabalho de conclusão de curso: Artigo Acadêmico; Protótipo de PODCAST; Vídeo apresentação e Modelo de Negócios (método Canvas)

    • Turmas de Maio/2020.

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Aulas 1x na Semana

Segunda a Sábado | Manhã: De 8h às 12h | Tarde: De 13h às 17h | Noite: De 18h30 às 22h30

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Documentos necessários para inscrição

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Xerox do histórico da graduação
Xerox da identidade
Xerox do CPF
Comprovante de residência (Xerox ou Original no nome do aluno)
1 foto 3x4 atual

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*** O conjunto de disciplinas oferecidas poderá ser modificado pela Coordenação, sem prejuízo da carga horária total do curso.