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Objetivo
Formar profissionais capazes de utilizar Técnicas e Ferramentas do Estado da Arte "Management" específico de Gestão de Projetos.
1 - AMBIENTE EMPRESARIAL E O CONTEXTO DO PROJETO
Os desafios da forma de fazer negócios na atualidade. A Empresa tradicional e a empresa competitiva. Os produtos de massa e os produtos personalizados. A evolução nos custos com a logística e o Marketing. As grandes rupturas do século XX. As ferramentas do empresário moderno. A sinergia entre processos .A organização por processos e a terceirização. O novo acionista e o novo cliente. As modernas formas de gestão de processos e de projetos. A gestão eficiente de projetos atrativos. Atividade Complementar Integrada.
2 - ANÁLISE FINANCEIRA E ESTRATÉGICA DE PROJETOS
Matemática Financeira. Estrutura do capital e custo do capital. Montagem do cash flow.Taxa interna de retorno e valor presente liquido do projeto. Analise de risco econômico do projeto. Gestão do projeto: consequência sobre a rentabilidade do projeto. Atividade Complementar Integrada.
3 - ÁREAS DO CONHECIMENTO NA GESTÃO DE PROJETOS
Gerenciamento do escopo do projeto. Gerenciamento do prazo do projeto. Gerenciamento do custo do projeto. Gerenciamento da qualidade do projeto. Gerenciamento dos recursos humanos do projeto. Gerenciamento da comunicação do projeto. Gerenciamento dos riscos do projeto. Gerenciamento das aquisições do projeto. Atividade Complementar Integrada.
4 - GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO
Conceito e delimitação da sociedade do conhecimento e da Sociedade; Explicação da competitividade baseada no conhecimento; Relacionamento da inteligência com a gestão do conhecimento; Histórico da Gestão do conhecimento e principais conceitos; Definição de Capital Intelectual; Definição de propriedade intelectual; Conceitos relacionados à inovação; Apresentação dos atores do processo de inovação e o contexto em que atuam; Principais habitats de inovação, entendidos como ambientes de incentivo às atividades de inovação. Disciplina desenvolvida na Secretaria Virtual. Atividade Complementar Integrada.
5 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Fundamentos Macroeconômicos. Análise estrutural da industria. Estratégias genéricas. Cenários empresariais. Matriz SWOT e os Projetos Estratégicos. A visão e a missão da empresa. Balanced Scored Cards. O escopo do projeto vinculado ao plano estratégico. Atividade Complementar Integrada.
6 - SIMULAÇÃO DA CERTIFICAÇÃO DO PMI E FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PROJETOS
Apresentação sistemática de certificação. Proposição de questões típicas. MS Project; PERT/COM; WBS Pro. Atividade Complementar Integrada.
7 - TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO TCC
Objetivo: Instrumentalizar os alunos da especialização lato sensu, a partir de ferramentas apropriadas ao desenvolvimento de habilidades e competências individuais necessárias a sua formação acadêmica, através de uma metodologia de aprendizagem contínua, conectada ao cotidiano o que tornará possível obter resultados mais satisfatórios em sua carreira. Ementa: Produção de Artigo Acadêmico, Produção de Conteúdo para WEB, Técnicas de Apresentação, Técnicas de Oratória e Empreendedorismo. Ao concluir o Bloco de Unidades de Aprendizagem, o aluno estará apto a definir entre os 4 modelos disponíveis para produção do Trabalho de conclusão de curso: Artigo Acadêmico; Protótipo de PODCAST; Vídeo apresentação e Modelo de Negócios (método Canvas)
Curso:
MBA EM GESTÃO DE PROJETOS1ª Parcela:
300,00___________
Valor da 1º parcela a pagar agora:
300,00Demais parcelas em 12 x 300,00 no Boleto.
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Xerox autenticada do diploma ou Certidão de graduação
Xerox da identidade
Xerox do CPF
Comprovante de residência (Xerox ou Original no nome do aluno)
1 foto 3x4 atual
* Na Falta temporária de alguns documentos, a inscrição poderá ser efetuada condicionalmente.
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*** O conjunto de disciplinas oferecidas poderá ser modificado pela Coordenação, sem prejuízo da carga horária total do curso.